感動溺陶N 產業特輯－舊石器時代飲食法

感動溺陶N是一上架就會被搶購一空的大熱門產品，感動溺陶N在經過多方比較後，個人覺得這真是平價頂級的產品，CP值大爆錶！ 感動溺陶N，讓人嘆為觀止啊～～，我實在想不出有什麼理由可以拒絕不買！

感動溺陶N第一次戀愛也有它陪伴，失戀也是它陪我走過，真的好到不行。感動溺陶N果然是好物阿，要好好跟大家分享一下！。商品網址如下:感動溺陶N

商品網址

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但是最近有人說他不是很了解感動溺陶N，所以寫個開箱文給大家參考唷!最後和大家分享一個心得，感動溺陶N請找"適合自己的"，而不是"別人分享好用的"~因為每個人的狀況不一樣，所以同樣感動溺陶N在不同人身上會有不同的感想唷~

商品訊息功能:

品號：2992448

作者：寺?俊哉
編者：緣下
出版社：臉譜
出版日期20141111

商品訊息描述

內容簡介：

你會開會嗎？議而有決就算開完會了？

熱門推廌
一場成功的會議不只是在時間內解決問題、訂出目標，

還要能讓所有與會者得到滿足並且付諸行動，

風靡日本的感動會議術提供高效能會議的全套know-how，

讓你將每天都會發生的無形成本創造出最大價值。

會議力=領導力，「你會開會嗎？」

據調查主管有一半的時間都在開會，但50?上的會議是在浪費時間，

管理大師彼得．杜拉克曾指出，有效率產業特輯的管理者不開無效的會議，

Google執行長賴利．佩吉一上任就要求全員：像創業公司般高效的開會，

英特爾注重會議文化，新進人員訓練時要特別上「效率開會」的課程。

會議是組織展現領導力的縮影，從中可以看出個人的能力及團隊的未來。

事前有規畫、事後有結論，就算開好會了？

許多專家或管理者認為開會沒效率，問題多半出在事前的規畫不足，

只要按照會議高手的會議原則跑完全程，議而有決就算開完會了。

但是長期關注社經發展及生產力的日本生產性本部研究發現，

企業儘管在會議上找到解決方案、定出目標，卻沒有提升整體效益，

其中主要的關鍵在於參加者「無感」。

從引起共鳴到甘願做，「感動的會議」才是王道！

溝通大師卡內基指出，要他人行動必須先喚醒他內心強烈的需求。

開會有結論，不代表所有參加者都有「感」而且願意行「動」，

本書作者擔任經營顧問二十餘年，參與上千場企業會議，

自無數經驗中，淬鍊出從引起共鳴到促使他人行動的感動會議術，

讓每位參加者都能得到滿足，自發主動的懷抱任務，充滿幹勁的走向目標。

感動會議術教你：

◎會議達人規畫成功會議的10大要素

◎提高出席意願和準備的會議通知撰寫訣竅

◎在時間內有效完成會議目標的3大步驟

◎引起參加者共鳴積極投入的5大技術

◎發揮創意導出新想法讓1+1>3的提問技巧

◎打破僵局讓會議順暢進行的8種介入方法

◎迅速統整提案凝聚共識的6種心法4項技術

◎讓與會者勇於承擔任務並行動的激勵技巧

◎達人技術完全活用案例分析step by step

這場會議的終點，正是下一步行動的起點，

有「感」「動」才能讓想法被實現，讓目標被完成。

商品訊息簡述: